Закон Парето

Затёртый до дыр, но от этого не менее рабочий, закон гласит: "20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата".

Он работает буквально везде. В спорте, в обучении, в работе, даже когда вы убираетесь, стрижетесь, готовите ужин или выбираете одежду (80% времени мы носим 20% нашего гардероба).

И пока мужчины думают как объяснить закон Парето своим девушкам касательно шопинга, вернёмся к бизнесу.

Постарайтесь держать в голове, что 80% выручки приносят 20% клиентов, 80% всей полезной работы делают 20% сотрудников, а 80% прибыли генерируют 20% товаров и услуг.

Найти 20% = кратно повысить доход.

Закон Паркинсона

"Работа заполняет все время, отпущенное на нее".

Историк вывел этот закон еще в 1955 году, когда хотел выяснить откуда берется бюрократия и почему гос. предприятия и правительственные кабинеты работают настолько неэффективно.

Вот еще одна его восхитительная цитата: "Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится вечной империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром."

Сейчас закон Паркинсона прекрасно ложится на бизнес. Если какую-то работу можно сделать за день, но вы заложили на нее неделю, вы будете делать ее неделю.

Именно поэтому так важно понимать реальную загруженность сотрудников, эффективность их работы, ставить задачам конкретные сроки и начинать день с планерок и совещаний.

Главное не переборщить и помнить про...

Закон Митчелла

"Любую проблему можно сделать неразрешимой, если провести достаточное количество совещаний по её обсуждению"

Поэтому, когда в следующий раз соберете команду на планерку, вспомните еще несколько законов:

- Про цель совещания: "Когда корабль не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным".

- Про его эффективность: "Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени".

- И про время: "Хороший план сегодня лучше безупречного завтра".

Если проблема требует множества совещаний, они, в конечном счете, становятся важнее самой проблемы. Поэтому руководителю крайне важно держать фокус сотрудников и не позволять им скатываться в пространные дискуссии или споры ради споров, иначе планерки из эффективного инструмента превратятся в пожирателя времени и денег.

Кстати, если вы собрали команду, чтобы решить проблему в области финансов: например, оптимизировать расходы, или увеличить выручку, не лишним будет знать и...

Финансовые законы

1. Компания всегда будет пытаться потратить больше, чем она зарабатывает.

2. Расходы компании определяет не то, сколько денег ей реально нужно, а то, какое количество денег, по мнению сотрудников, есть у неё в наличии.

3. Рост выручки лишь краткосрочно приводит к росту прибыли. В долгосрочной перспективе прибыль образуется только за счёт того, что её маскируют под расходы.

Есть над чем подумать, правда?

Все законы из письма работают в любой компании любого размера, направления и географии.

Применяйте их и будет вам счастье.

Ну а если вы хотите глубже разобраться именно с финансовым законами, ждём вас на курсе "Финансовое планирование".

На ваших цифрах объясним почему расходы всегда обгоняют доход и что нужно сделать чтобы при росте компании росли не только обороты, но и чистая прибыль.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КУРСЕ >